有人要和了寶爹一樣計劃“日行萬步”的嗎？有請回覆（迴響報名）。PS：我不要「鮪魚肚」了啦！
王品集團董事長戴勝益日行萬步，11年來身體力行，每天一起床第一件事就是戴著計步器，可說是寸步不離。中央社記者郝雪卿攝 98年5月28日
（中央社記者郝雪卿台中市2009年5月28日電）旗下擁有9個餐飲品牌的王品集團董事長戴勝益，11年來堅持日行萬步，即使搭長途飛機，也要在飛機上踏步走，他的堅持，感動集團員工效法，計步器成為大家的基本配備。
在許多企業正在金融海嘯中浮沈時，王品集團卻能破除不景氣的魔咒，不僅今年達成展店破百家的成績，去年營業額達到新台幣46.67億元，今年預估營業額上看52億元，並計畫再展店25家。
戴勝益無疑是王品集團的靈魂人物，點子多、創意十足，每天行程滿檔；而從1997年開始至今，堅持日行萬步，每天一起床，計步器就不離身，他表示，一天上班期間大約能走1000步，不足的部分，不管多晚、多累，他一定將數字補足。
戴勝益說，11年來，除了幾年前因為到台北榮民總醫院開刀住院7天被禁足外，每天萬步從未停止，有一次，他很晚才下班回家，車子開到社區門口，看到計步器只有900步，於是將車子停下來，繞著社區外圍一圈又一圈的走著，與他反方向繞著社區巡邏的管理人員，還為他抱不平地說，「誰規定要這樣走，真夭壽哦」！
戴勝益的堅持即使搭長途飛機時也不能例外！有一次，戴勝益到美國開完馬拉松會議後，直接搭長途飛機要返台，飛機一過國際換日線，他發現日子已過了3天，他還少了3萬步，於是就在走道上原地踏步走。
空服人員懷疑他是否躁鬱症發作，更擔心會做出危害飛安的行為，於是通知安全人員過來要將他制伏，戴勝益趕緊亮出計步器及名片來說明，才解除一場誤會，而他就在飛機上走了5小時完成3萬步。
難道日行萬步都沒有產生懈怠之心？戴勝益說，當年驚覺自己有了「鮪魚肚」，剛好在日本看到一款計步器，覺得走路運動很適合自己，就開始試行3個月，第1週真的很辛苦，即使1個月還是感到很痛苦。
他表示，每次走路看到電線桿，都想一頭撞上去算了，這樣就不用走路，但半年之後，如果一天沒有走路就覺得很痛苦，現在，日行萬步已是他生活的一部分。
看到戴勝益因為走路，鮪魚肚不見了，精神也變好，先是公司的11名高階主管，也學他戴計步器開始日行萬步，到了今天，全公司已有313名員工加入日行萬步的行列，還於2008年獲得行政院衛生署國民健康局頒贈健走企業第一名的榮譽。
戴勝益估計，每天走1萬步，大約7公里，11年來除了開刀住院7天，總共走了2萬8000公里，可以繞台灣20圈，繞地球半圈。
更重要的，體重、腰圍、血壓、血脂、鮪魚肚都下降了，11年來沒有「正式」感冒過，且每天睡4.5小時，都不會打瞌睡。
同時，公司上下員工每天日行萬步，還有一個好處，戴勝益說，下班後為了補足1萬步，沒時間交際應酬，生活坐息很正常，王品集團的員工總是活力十足，精力充沛。
除了日行萬步，戴勝益經營企業還有幾個堅持，「不做股票、不搞政治、不官商勾結、不作業外投資、不借錢」，目前也沒有上市計畫，他認為，就是因為有自己的堅持，不管景氣如何變化，都不會受到影響，他還為集團訂下目標，希望2012年營業額達到100億元。
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